自城市更新工作开展以来，中牟县委、县政府高度重视、高点谋划、高位推进，从工作机制体制方面着手，创新工作方法，全力解决在城市更新工作推进过程中遇到的工作合力发挥不充分、部分职能部门站位不高、县级层面牵头部门“独角戏”现象明显等问题，确保城市更新工作高质高效推进。

一是将工作“抓手”向基层延伸。坚决摒弃“等、靠”思想，从组织架构着手，进一步捋顺工作机制，成立中牟县城市更新工作领导小组，组建城市更新工作专班，在中牟县住建局增设城市更新科，在各园区管委会、乡镇（街道）分别成立城市更新办公室，将城市更新工作的“抓手”向工作基层一线延伸，避免出现工作“棚架”，使各部门、各单位共同发力，形成工作合力，确保工作能够做到有效衔接、高效推进。

二是将目标任务量化具体化。坚决杜绝吃“大锅饭”现象，把城市更新工作纳入县级考核，制定年度目标任务，开展季度、年度考核，量化细化各项目标任务，改变原有的单打独斗模式，提高各单位、各部门的参与度，凝聚多方力量，形成工作合力。

三是启动片区规划先行探索。在《郑州市城市更新条例》颁布前，2023年中牟县先行先试，联合机械工业第六设计研究院有限公司，率先启动并编制完成《中牟县老火车站片区更新专项规划》，在河南省城市规划协会组织开展的2023年度优秀城市规划设计奖评选活动中荣获城市规划实践类一等奖，充分发挥规划的引领和刚性约束作用，确保中牟县城市更新工作科学、合规、有序推进。