一是强化领导，明确责任。全面落实以行政首长负责制为核心的水利建设责任制，健全部门分工协作。针对各项工程，成立重点工作推进组，明确主管领导，制定工作方案。建立了“一项工作、一名领导、一个队伍、一套方案”的工作机制，形成了领导亲自抓、部门配合抓，分工协作、齐抓共管的工作格局。二是加强监管，保证质量。在工程施工过程中，严格按照工程质量标准和施工细则进行施工，对所有在建工程实行工程质量责任终身制。同时，加强技术指导和工程监管，对工程项目全程跟踪监督管理。对工程质量高、效益好的精品工程，给予表扬奖励；对工程质量不合格的，勒令其返工，并追究工程建设负责人的责任。确保工程建一处，成一处，发挥效益一处。三是强化考核，严格奖惩。对重点工作按照重点督办工作法，采取月观摩、季述职、年总评的方式进行督查考核，确保工程建设按时高质量、高标准完成。同时，考核结果将作为水务系统干部选拔和评优评先的重要依据，努力在全系统上下形成良好的干事创业氛围。