为推进全镇各项工作落细落实，雁鸣湖镇创新思路，不断强化机关站所责任目标考核措施。

一是加强组织领导。成立机关目标考核工作领导小组，形成党委书记统筹抓、镇长亲自抓、相关班子成员具体抓的工作格局，确保目标考核工作级级有人抓、件件盯得牢、层层压得实。

二是创新考核机制。制定《雁鸣湖镇2020年机关站所责任目标考核实施方案》，采取“基础工作+奖扣分项”模式，分类分块进行考核，将考核指标细化为两大类、八大块和若干小项，按照百分制科学设定分值，实行“周清月结制”，形成基础工作、奖扣分项、综合评价“三位一体”的考核体系，确保目标考核办法更趋于规范、科学和有效。

三是严格奖惩办法。注重目标考核的结果运用，实行目标考核与机关干部绩效工资和站所年度评优评先“双挂钩”，根据目标考核当月结果，将机关干部的绩效工资划分为“一类、二类、三类和取消”四个等次；年度评优评先采取横向排名，实行“前三后三制”（即：排名前三的站所年终奖励一名年终绩效优秀名额，后三则扣减一名），切实体现目标考核的激励鞭策作用，进一步激发机关干部和各站所干事创业的动力和活力，确保全镇各项工作强力推进。